鹅班长

解决方案

从实际问题出发建立协作链路

先确认经营和交付中的断点,再选择需要连接的人员、记录与动作。

查看产品能力
装修施工团队在住宅工地核对图纸与现场进度

四类问题,对应四条清楚的处理路径

装企经营

客户来源和项目结果分散

让客户档案、项目推进和经营记录保持关联。

项目交付

现场信息回传慢,问题缺少归属

按项目沉淀施工、验收与整改过程。

客户透明

业主只能反复询问当前进展

以经过确认的项目记录支持对客进度查看。

城市合作

本地拓展关系和收益依据不清

记录装企绑定、收入与结算所需的业务依据。

装修项目会议中各方共同查看施工计划

城市合作有独立的申请与审核流程

官网公开合作边界、收益依据和申请流程。提交申请不等于自动开通身份,平台运营会进行后续沟通。

了解城市合伙人