产品能力
客户、项目与现场工作使用同一业务上下文,减少重复录入和信息断点。
六类能力按发生顺序连接,不做相互孤立的工具集合。
统一保留线索、房产、跟进与转项目过程。
围绕项目组织成员、阶段、任务和关键状态。
用日志和图片记录现场进展,减少口头信息丢失。
把节点、结果和问题整改留在交付链路内。
费用与项目关联,便于按业务背景核对明细。
活动、来源和业务承接保持可追踪的关联。
阶段变化、验收问题与费用信息都要回到明确的负责人和处理路径。具体可用能力以实际开通模块和权限为准。